Ontdekken van de groene en turquoise managementmodellen Ontdekken van de groene en turquoise managementmodellen
Turquoise management, het hoogste niveau van de op kleur gebaseerde benadering van managementstijlen, wordt beschouwd als de meest onafhankelijke en intelligente manier om een bedrijf te runnen. De […]
|
Projectmarketing | #46 Aan de slag met projectmanagement Projectmarketing | #46 Aan de slag met projectmanagement
Het doel van de marketing van het project is om vertrouwen op te bouwen, te informeren en de merkherkenning van het bedrijf uit te breiden, evenals om alle activiteiten van de medewerkers te integreren […]
|
Projectmanagement veranderingsmodellen | #48 Aan de slag met projectmanagement Projectmanagement veranderingsmodellen | #48 Aan de slag met projectmanagement
Vakkundig beheerd kan de verandering die plaatsvindt tijdens een project leiden tot een transformatie van de activiteiten van teamleden en belanghebbenden en zelfs tot een herstructurering van de […]
|
Wat is benchmarking en hoe gebruik je het? Wat is benchmarking en hoe gebruik je het?
Vandaag de dag opereren bedrijven in veeleisende marktomstandigheden die de noodzaak met zich meebrengen om hun processen of managementstrategieën voortdurend te verbeteren. Een manier om bij te blijven met […]
|
Bronnen en gebieden van verandering in het project | #47 Aan de slag met projectmanagement Bronnen en gebieden van verandering in het project | #47 Aan de slag met projectmanagement
De index van termen aan het einde van het PMBOK-boek bevat maar liefst 22 vermeldingen voor projectwijzigingen. Deze variëren van de kosten […]
|
Hoe maak je een projectrisicoregister? | #44 Aan de slag met projectmanagement Hoe maak je een projectrisicoregister? | #44 Aan de slag met projectmanagement
Risico’s beheren in een project is cruciaal voor het succes ervan. Volgens onderzoek wordt slechts 30% van de projecten op tijd afgerond, en meer dan 70% […]
|
Gantt-diagram in projectmanagementplanning | #41 Aan de slag met projectmanagement Gantt-diagram in projectmanagementplanning | #41 Aan de slag met projectmanagement
De Gantt-diagram is een van de populairste hulpmiddelen in de projectmanagementplanning. Hoewel het in de 19e eeuw werd bedacht door de Poolse ingenieur Karol Adamiecki, […]
|
Wat is een belanghebbendenregister? | #40 Aan de slag met projectmanagement Wat is een belanghebbendenregister? | #40 Aan de slag met projectmanagement
Projectontwerp en -implementatie is een complex proces waarbij de projectmanager veel aspecten van het project moet beheren. Een van deze zorgen is de […]
|
Tijdbeheer in projecten | #43 Aan de slag met projectmanagement Tijdbeheer in projecten | #43 Aan de slag met projectmanagement
Efficiënt tijdbeheer in een project is cruciaal voor het succes ervan. Volgens een PMI-enquête uit 2021 wordt echter nog maar 55% van de projecten voltooid […]
|
Hoe maak je een projectbudget? | #42 Aan de slag met projectmanagement Hoe maak je een projectbudget? | #42 Aan de slag met projectmanagement
Volgens een rapport van het Project Management Institute werd in 2021 62% van de projecten binnen het oorspronkelijke budget afgerond. De beste presteerder in deze […]
|