Wie heeft een FMS nodig? 5 tekenen dat je een freelance managementsysteem in je organisatie nodig hebt
We hebben al geschreven over de voordelen van een freelance managementsysteem in het artikel “Hoe helpt een freelance managementsysteem je op het werk?” […]
Andy Nichols
Welke nieuwe projectmanagementvaardigheden je in 2023 zou moeten bezitten
Efficiënt beheer van een bedrijfsproject is een garantie voor de concurrentiekracht van een onderneming. De belangrijkste rol in dit opzicht wordt gespeeld […]
Piotr Pawłowski
Projectmonitoring. Welke parameters moet je in de gaten houden? | #34 Aan de slag met projectmanagement
Projectgegevens zijn een krachtig hulpmiddel dat projectmanagers moeten leren omgaan. Het verzamelen ervan is slechts het begin. Het succes van de […]
Caroline Becker
4P’s van management: project, product, programma en portfolio | #24 Aan de slag met projectmanagement
De 4P’s van management hebben veel gemeen – ze vereisen organisatorische en interpersoonlijke vaardigheden, evenals flexibiliteit en het vermogen om te motiveren.
Hoe Agile-methodologie te gebruiken voor freelanceprojecten?
Wat is Agile? Hoe Agile-methodologie te gebruiken voor freelanceprojecten? Lees het artikel om meer te ontdekken. De effectiviteit van freelance werk is gebaseerd op […]
Ishikawa-diagram – oorzaak-en-gevolg probleemanalyse
Heb je opgemerkt dat je de laatste tijd minder winst maakt, dat je klantenbestand niet groeit en dat je werknemers hun ontslag indienen? Misschien kun je […]
Hoe maak je een projectcharter? | #39 Aan de slag met projectmanagement
Projectcharters zijn de basis van projectmanagement. Ze bieden een duidelijke en beknopte overzicht van de doelen en doelstellingen die behoren tot de […]
Salami-tactieken – de baanbrekende projectmanagementmethode
Er zijn meer dan genoeg managementtechnieken om uit te kiezen. Sommige lijken ingewikkeld, terwijl andere eenvoudig zijn maar toch veelzeggend. En de laatste is […]
Hoe de overheadkosten in 2023 te verlagen?
Een veranderende economische omgeving, stijgende prijzen voor grondstoffen en energie, en toenemende verwachtingen van verschillende soorten belanghebbenden (klanten, werknemers, partners, enz.) – zijn slechts enkele van de uitdagingen waarmee kleinere en grotere bedrijven in 2023 worden geconfronteerd. In zo’n situatie streven bedrijven in verschillende sectoren ernaar hun overheadkosten te verlagen, dat wil zeggen de kosten die verband houden met de dagelijkse operaties – de taak om uitgaven te optimaliseren wordt voor hen veel belangrijker dan voorheen.
Wat is de theorie van McClelland? 3 kernbehoeften die je motiveren op het werk
Vandaag de dag zijn mensen de grootste troef van het bedrijf. Het is dan ook geen wonder dat werkgevers meer nadruk leggen op het behouden en motiveren van werknemers. Ze geven het bedrijf een onschatbaar concurrentievoordeel en dragen in grote mate bij aan het succes ervan.
