Al een tijdje zijn er steeds meer huisdierfaciliteiten te zien in openbare ruimtes. Je vindt ze in winkelcentra, restaurants, hotels en lokale winkels. Bovendien is er een toenemend aantal plaatsen gewijd aan huisdiereigenaren, zoals hondenhotels en trimsalons, evenals huisdiervriendelijke cafés, scholen en kleuterscholen. Deze trend, die zijn oorsprong vond tijdens de COVID-19-pandemie, is niet onopgemerkt gebleven bij werkgevers die begonnen na te denken over het invoeren van huisdierbeleid op de werkplek. In het artikel van vandaag leggen we uit wat er achter dergelijke beslissingen schuilgaat en bespreken we de voor- en nadelen van een huisdiervriendelijk kantoor. Lees verder.

Zijn er moderne manieren om je geest te motiveren om hard te werken, ook al blijft deze afdwalen? Is afleiding een hindernis die ons blijvend zal beïnvloeden?

De voordelen die de 21e eeuw te bieden heeft, komen nooit zonder voorwaarden. Een van deze kosten is de alomtegenwoordige stroom van prikkels en […]

Na de Tweede Wereldoorlog was Japan behoorlijk achtergesteld in vergelijking met westerse landen – niet alleen omdat het zwaar beschadigd was, maar ook omdat het weinig natuurlijke hulpbronnen had en afhankelijk was van import. In slechts 30 jaar tijd werd het echter een economische krachtpatser, die de Amerikaanse markt in de auto-industrie domineerde (en versloeg). Een concept ontwikkeld door de Amerikaanse statisticus William Edwards Deming, bekend als Total Quality Management (TQM) en nu gebruikt door bedrijven in alle sectoren over de hele wereld, hielp Japan. Hier leggen we uit wat het is, de belangrijkste principes en de voordelen die de toepassing ervan voor een organisatie kan opleveren. Lees verder.

Het efficiënte gebruik van tijd, budget en beschikbare middelen om de beoogde resultaten te bereiken – dit is waar projectmanagement zich op richt. Een van de belangrijkste uitdagingen waarmee bedrijven in verschillende sectoren worden geconfronteerd, is planning, of het beslissen wanneer en in welke volgorde bepaalde taken moeten worden uitgevoerd. De traditionele benadering gaat ervan uit dat taken sequentieel moeten worden voltooid, maar steeds meer bedrijven wenden zich tot een alternatieve methode die bekend staat als fast-tracking. Hieronder leggen we precies uit wat deze methode is, de voordelen en nadelen ervan, en of deze op elk project kan worden toegepast. Blijf lezen om meer te leren.

Mark Twain, beschouwd als de vader van de Amerikaanse literatuur, zei ooit: “Eet ‘s ochtends als eerste een levende kikker en er zal je de rest van de dag niets ergers overkomen.” Deze woorden inspireerden de Canadese zakenman en auteur, Brian Tracy, om een methode te creëren die mensen helpt prioriteiten te stellen en hun productiviteit te verhogen, die hij “eet de kikker” noemde. Hieronder leggen we uit wat deze techniek is en wanneer het de moeite waard is om het te proberen. Lees verder om meer te ontdekken.

Een bedrijf wil een nieuw product lanceren, een organisatie plant een marketingcampagne, en een projectteam moet de best mogelijke oplossing vinden in een uiterst moeilijke situatie. In elk van deze gevallen is het noodzakelijk om een vergadering te organiseren van de betrokken mensen om verschillende gedachten, ervaringen en opvattingen te bespreken en te confronteren. En dan rijst de vraag – welke van de mogelijke technieken zal beter werken, traditionele of omgekeerde brainstorming? Hieronder zullen we bespreken wat deze methoden zijn, de verschillen tussen hen, en welke de gewenste resultaten zal opleveren. Lees verder om meer te ontdekken.

Motivatie is een zeer complex onderwerp dat verband houdt met gewoonten, externe prikkels, onze eigen beperkingen en werk. De bereidheid om te veranderen is een essentieel onderdeel van de puzzel dat ervoor zal zorgen dat je voornemens werkelijkheid worden en je motiveert om aan jezelf te werken.

Agile projectmanagementmethoden zijn nog steeds een nieuwigheid in veel organisaties, ook al werd “The Agile Manifesto” gepubliceerd in februari 2001, en de eerste versie […]

De gemiddelde persoon werkt 8 uur per dag, 5 dagen per week. Het is natuurlijk dat er met zo’n werkmodus af en toe schommelingen in de productiviteit zijn. Meestal hebben we te maken met een daling in de namiddag (na de lunch) – dit fenomeen heeft zelfs een naam gekregen: “namiddagdip.”