De COVID-19-pandemie heeft de manier waarop veel bedrijven en organisaties opereren veranderd, voornamelijk door de “dwang” om hun taken buiten het kantoor uit te voeren. Het werd echter al snel erkend dat thuiswerken verschillende voordelen heeft, zoals meer flexibiliteit voor werknemers, tijdsbesparing en lagere woon-werkverkeer kosten in de eerste plaats, en werkgevers de mogelijkheid biedt om talent in een breder gebied te zoeken, naast andere voordelen.

Elke werkgever zou willen dat hun werknemers zo gemotiveerd mogelijk zijn om taken uit te voeren, zich te betrekken bij de processen die worden uitgevoerd en om […]

Een van de vereisten voor teamwork op de werkplek om de gewenste resultaten te behalen, om ervoor te zorgen dat elke persoon zich comfortabel voelt en om het potentieel te maximaliseren dat voortkomt uit de botsing van verschillende perspectieven en meningen, is het integreren van individuele leden. Om dergelijke resultaten te garanderen, kiezen bedrijven in verschillende sectoren ervoor om gezamenlijke uitjes te maken of verschillende soorten evenementen te organiseren (zoals feestdagen of jubileumvieringen) en een integratiebudget beschikbaar te stellen. Ook zijn boeiende teamspellen in dit domein erg handig, omdat ze een grote impact kunnen hebben op de werkomgeving. Hier zijn enkele interessante activiteiten die je kunt proberen te implementeren in je team of bedrijf.

Effectieve samenwerking tussen individuen in een bedrijf hangt af van of ze goed met elkaar overweg kunnen, compatibel zijn met elkaar, de kans hebben gehad om zich in minder formele omgevingen te integreren en vergelijkbare waarden of manieren van werken delen (in termen van het organiseren van hun werk). Deze situatie verandert niet of het nu een bedrijfsmatige onderneming of een non-profitorganisatie (uit de zogenaamde derde sector) is.

“Passend bij de organisatiecultuur”. – In de afgelopen jaren was het heel gebruikelijk om te horen dat deze eigenschap achter de beslissing om een bepaalde kandidaat aan te nemen of af te wijzen zat. Hoe meer er werd gezegd dat een organisatie haar cultuur moest opbouwen, hoe meer de nadruk kwam te liggen op het zoeken naar mensen om mee samen te werken die het eens waren met de geproclameerde missie en visie, dezelfde waarden promootten, vergelijkbare levenshoudingen en gedragingen uitdrukkten.

Pas drie jaar geleden was het uitvoeren van werk vanuit huis of andere externe locaties een noodzaak door de opkomst van de COVID-19-pandemie. Vandaag de dag is het een vorm van tewerkstelling die beide partijen ten goede komt – zowel de werknemer (vooral in termen van tijdsbesparing en de mogelijkheid om de dag vrijer in te plannen) als het bedrijf (kostenbesparingen terwijl de juiste niveaus van efficiëntie en productiviteit behouden blijven). In een tijd waarin de meeste banen alleen een computer en internettoegang vereisen om hun taken uit te voeren, lijkt thuiswerken (HO) een ideale oplossing te bieden. Desondanks zijn er nog steeds veel bedrijven die er niet van overtuigd zijn – ondanks de gerapporteerde wens van de werknemers. Hieronder stellen we voor hoe je het thuiswerken kunt onderhandelen zodat het leidt tot tevredenheid voor beide partijen.

Sinds de Covid-19-pandemie is thuiswerken de norm geworden voor een groot aantal bedrijven in verschillende sectoren. Hoewel het op veel manieren met zich meebrengt […]

Het profiteren van betaalmuren is een aantrekkelijke manier geworden om het werk van allerlei soorten makers te monetiseren. Als jij een van hen bent en wilt […]

In maart 2020, na de oproep van de Europese Unie, verlaagde YouTube de standaardkwaliteit van afgespeelde video’s naar een lage definitie. Sindsdien hebben kijkers […]

Projecten die door een goede grafisch ontwerper zijn gemaakt, kunnen “in een oogwenk” verkopen. Moeilijke projecten, ondanks vele uren werk, kunnen door de klant worden afgewezen. […]