Wat komt er na Agile? Methoden in projectmanagement | #49 Aan de slag met projectmanagement
Agile projectmanagementmethoden zijn nog steeds een nieuwigheid in veel organisaties, ook al werd “The Agile Manifesto” gepubliceerd in februari 2001, en de eerste versie […]
Caroline Becker
Projectmonitoring. Welke parameters moet je in de gaten houden? | #34 Aan de slag met projectmanagement
Projectgegevens zijn een krachtig hulpmiddel dat projectmanagers moeten leren omgaan. Het verzamelen ervan is slechts het begin. Het succes van de […]
4P’s van management: project, product, programma en portfolio | #24 Aan de slag met projectmanagement
De 4P’s van management hebben veel gemeen – ze vereisen organisatorische en interpersoonlijke vaardigheden, evenals flexibiliteit en het vermogen om te motiveren.
Hoe maak je een projectcharter? | #39 Aan de slag met projectmanagement
Projectcharters zijn de basis van projectmanagement. Ze bieden een duidelijke en beknopte overzicht van de doelen en doelstellingen die behoren tot de […]
Projectrisicbeheersstrategieën | #45 Aan de slag met projectmanagement
Risicobeheer is een sleutelelement voor het succes van elk project. Met kennis en begrip van risicobeheerstrategieën kun je onvoorziene problemen vermijden en […]
Projectmarketing | #46 Aan de slag met projectmanagement
Het doel van de marketing van het project is om vertrouwen op te bouwen, te informeren en de merkherkenning van het bedrijf uit te breiden, evenals om alle activiteiten van de medewerkers te integreren […]
Projectmanagement veranderingsmodellen | #48 Aan de slag met projectmanagement
Vakkundig beheerd kan de verandering die plaatsvindt tijdens een project leiden tot een transformatie van de activiteiten van teamleden en belanghebbenden en zelfs tot een herstructurering van de […]
Bronnen en gebieden van verandering in het project | #47 Aan de slag met projectmanagement
De index van termen aan het einde van het PMBOK-boek bevat maar liefst 22 vermeldingen voor projectwijzigingen. Deze variëren van de kosten […]
Hoe maak je een projectrisicoregister? | #44 Aan de slag met projectmanagement
Risico’s beheren in een project is cruciaal voor het succes ervan. Volgens onderzoek wordt slechts 30% van de projecten op tijd afgerond, en meer dan 70% […]
Gantt-diagram in projectmanagementplanning | #41 Aan de slag met projectmanagement
De Gantt-diagram is een van de populairste hulpmiddelen in de projectmanagementplanning. Hoewel het in de 19e eeuw werd bedacht door de Poolse ingenieur Karol Adamiecki, […]
