Hoe om te gaan met overgekwalificeerde werknemers?

Hoe om te gaan met overgekwalificeerde werknemers – is er een risico of bedreiging bij het aannemen van kandidaten die te veel weten of meer kunnen dan wie dan ook in het bedrijf? Wat zijn de redenen voor kandidaten om te solliciteren naar lagere functies – is het altijd omwille van het salaris? Is uw aanwervingsbeslissing voor een overgekwalificeerde werknemer een ramp? Zijn er voordelen aan het in dienst nemen van overgekwalificeerd personeel? Lees het onderstaande artikel om meer te ontdekken.

Overgekwalificeerde werknemers – inhoudsopgave:

1. Waarom kandidaten bereid zijn lagere functies te aanvaarden
2. Voordelen van het aannemen van overgekwalificeerde werknemers
3. Nadelen van het aannemen van overgekwalificeerde werknemers
4. Wat houdt overgekwalificeerde werknemers op hun plaats
5. Samenvatting

Waarom kandidaten bereid zijn lagere functies te aanvaarden

Het aannemen van overgekwalificeerde mensen vormt een risico voor werkgevers en managers hebben de neiging om dergelijke praktijken te vermijden, hoewel de juiste omgang met de kandidaat meestal alle mogelijke of waargenomen bedreigingen vermindert. Er zijn veel redenen waarom overgekwalificeerde kandidaten besluiten te solliciteren naar functies die niet overeenkomen met hun kwalificaties. Onder hen zijn de meest beruchte:

• gebrek aan geschikte leidinggevende functies voor hogere managers
• uitputting door lange uren of constant reizen
• de behoefte om te vertragen en meer flexibiliteit in de planning
• verhuizing van de vorige locatie en het starten van een nieuw thuis
• gezinsproblemen of de zoektocht naar een balans tussen werk en privéleven
• gezondheidsproblemen en veroudering
• hoge werkloosheidscijfers en financiële verliezen
• betere levensinzichten en de behoefte om uit te stappen

De meeste statistieken suggereren dat het totale aantal overgekwalificeerde werknemers elk jaar met een derde toeneemt en overkwalificatie een wijdverspreid verschijnsel wordt. Sommige wereldwijd uitgevoerde onderzoeken schatten dat momenteel bijna de helft van de werknemers banen heeft die niet overeenkomen met hun opleidingsniveau. Voor sommige landen, met name ontwikkelingslanden, is het probleem nog acuter, met werkloosheidscijfers van gekwalificeerde individuen die meer dan 60% van alle werkenden bereiken.

HR-managers moeten zorgvuldig alle redenen identificeren voordat ze een overgekwalificeerde persoon aannemen en uiteindelijk overwegen om toch een overgekwalificeerde kandidaat aan te nemen. Er zijn veel van hen op de arbeidsmarkt en de aantallen blijven groeien. In veel situaties kan het wachten op de juiste kandidaat, die de verwachtingen van de HR-afdeling niet zal overtreffen, tevergeefs zijn.

Voordelen van het aannemen van overgekwalificeerde werknemers

Creativiteit, ideeën, input. Kandidaten die overgekwalificeerd zijn voor hun rol en die in verschillende, meer geavanceerde functies hebben gewerkt, kunnen een unieke kijk hebben op hun huidige baan of kennis bezitten over andere vormen van organisatie binnen het bedrijf. Dit kan worden gebruikt om voordelige veranderingen voor het bedrijf in te voeren.

Mentorschapsvaardigheden. Met een hoog niveau van ervaring en een breed scala aan vaardigheden kunnen overgekwalificeerde werknemers in staat zijn om hun kennis te delen met andere teamleden. Niet alle vaardigheden kunnen en hoeven via formele instructie te worden aangeleerd; de loutere aanwezigheid van een zeer deskundig individu kan de prestaties van de dichtstbijzijnde medewerkers verhogen.

Vermindering van kosten gerelateerd aan training. In veel gevallen is er zelfs geen behoefte om training te geven aan de overgekwalificeerde persoon. Zij zelf kunnen in staat zijn om anderen op te leiden, hoewel ze zich bewust moeten worden gemaakt van de bedrijfsvoering.

Verhoogde productiviteit. Kandidaten met ervaring leren de rol snel en hun prestaties zijn vaak uitstekend. Ze kunnen ook andere medewerkers motiveren om hun prestaties te verhogen.

Volwassenheid. Overgekwalificeerde werknemers met rijke ervaring kunnen nuttig zijn in noodsituaties. Ze kunnen opkomen voor hun managers in tijden van behoefte en hun unieke vaardigheden ten goede van het bedrijf gebruiken.

Nadelen van het aannemen van overgekwalificeerde werknemers

Saaie. Er is veel onderzoek dat gemakkelijk op het internet te vinden is over het onderwerp overkwalificatie. De meeste studies onthullen dat er een directe en sterke correlatie is tussen overkwalificatie en ontevredenheid op het werk. Overgekwalificeerde werknemers lijken negatieve werkattitudes gemakkelijker te ontwikkelen wanneer ze niet goed worden beheerd. Dit vormt een gemakkelijke verklaring voor de praktijk van het afwijzen van overgekwalificeerde sollicitanten, die zo wijdverspreid is onder HR-managers.

Zwakke werkprestaties. Sommige overgekwalificeerde werknemers lijken een negatieve houding aan te nemen ten opzichte van hun nieuwe baan; ze kunnen zelfgenoegzaam, verveeld en traag worden. In sommige situaties kunnen werknemers die het gevoel hebben dat sommige taken te eenvoudig voor hen zijn, zelfs proberen hun taken aan andere medewerkers te delegeren. Mentale afwijzing van de toevertrouwde taak is de eerste stap naar zwakke werkprestaties en nalatigheid.

Negatieve invloed op de moraal van het team. Het in dienst nemen van een nieuwe persoon verandert de dynamiek en de sfeer op de werkplek. Overgekwalificeerde werknemers kunnen worden gezien als een bedreiging voor de verwachte vooruitgang van andere ambitieuze teamleden. Sommige werknemers die zich geïntimideerd voelen, kunnen zelfs besluiten om te vertrekken.

Verouderde kennis. Niet alle informatie die elders is geleerd, is up-to-date met het snelle tempo van de huidige bedrijfswereld. Overgekwalificeerde werknemers kunnen kennis bezitten die niet meer nuttig is. Ze kunnen ook vasthouden aan praktijken die een nadelig effect op het bedrijf kunnen hebben. Om de mogelijke negatieve impact van verouderde kennis te verminderen, moeten er speciale onthechtingspraktijken worden toegepast en dit betekent kosten.

Wat houdt overgekwalificeerde werknemers op hun plaats

Waardering. Alle werknemers, niet alleen overgekwalificeerde, moeten zich gewaardeerd voelen door het bedrijf en het management. Het vinden van de juiste woorden van waardering is niet altijd nodig, aangezien het allemaal om emoties en perceptie gaat. Zolang je in staat bent om hun inspanningen te zien, moet je in staat zijn om hen te laten weten dat je hun inzet waardeert.

Collega’s met talenten. Overgekwalificeerde werknemers moeten banden vormen en interactie hebben met anderen, net zoals andere mensen dat doen, maar ze moeten collega’s hebben die op hun niveau zijn.

Empowerment. Wat overgekwalificeerde werknemers vaak op hun plaats houdt, is het hogere niveau van autonomie. Werknemers moeten het gevoel hebben dat ze alle mogelijkheden hebben om hun werkomgeving te beïnvloeden en te veranderen. Het is redelijk om een hoge verloopcijfer te verwachten wanneer ons personeel wordt behandeld als het volgende, onbeduidende tandwiel in een machine.

Frequentie van aanpassingen. Als het mogelijk is, moet de initiële rol die aan de overgekwalificeerde kandidaat is gegeven, worden aangepast aan de vaardigheden van de werknemer en de verwachte uitdagingen. Eenmaal aangenomen hoeft een individu niet voor altijd in dezelfde rol te blijven, vooral niet als hij of zij voldoende betrokkenheid en vermogen toont om door te groeien.

Leiderschapsrollen van de toekomst. Goed opgeleide, ervaren en goed gekwalificeerde werknemers moeten altijd op de radar van hun supervisors staan als potentiële kandidaten; in deze situatie moet de aanwerving altijd met de toekomst in gedachten worden gedaan.

Samenvatting

Bedrijven die overgekwalificeerde werknemers aannemen, kunnen profiteren van de efficiëntie, volwassenheid en creativiteit van deze individuen. De resultaten kunnen zich vertalen in extra duizenden aan inkomsten, evenals in verhoogde productiviteit en hogere kosteneffectiviteit. Toch, door de heersende mythe die overkwalificatie koppelt aan een hoog verloop, besluiten niet veel bedrijven om overgekwalificeerde kandidaten aan te nemen. Indrukwekkende cv’s worden afgewezen en geweldige, waardevolle individuen worden afgewezen. Vanuit het perspectief van het bedrijf zou het veel wijzer zijn om te beseffen dat overgekwalificeerde werknemers een aanwinst voor het bedrijf kunnen zijn, mits hun aanwerving goed wordt beheerd.

Lees ook: 4 soorten werknemers die elk bedrijf nodig heeft

Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.