IPMA-certificeringsproces – Deel 3 IPMA Certificeringsgids

Lees over de belangrijkste stappen van het IPMA-certificeringsproces en leer hoe je jouw competenties kunt versterken. Vaardigheden in projectmanagement stellen je in staat om het beste uit mensen te halen en projecten te leveren in competitieve omgevingen. Ongeacht je rol in het team, het verbeteren van je projectmanagementvaardigheden kan een enorme invloed hebben op het vermogen van het team om taken te voltooien.

IPMA-certificeringsproces – inhoudsopgave:

  1. Aanvraag
  2. Zelfevaluatie
  3. CV
  4. Executive Summary Rapport
  5. Referenten
  6. Geschiktheid controle
  7. Examen
  8. Rapport
  9. Rapportevaluatie
  10. Pad-gebaseerde simulaties en interviews
  11. Eindbeoordeling, beslissing en certificering
  12. Feedback
  13. Archivering

Aanvraag

De eerste stap van het IPMA-certificeringsproces is de aanvraag. Elke Certificeringsinstantie biedt een aanvraagformulier aan. Dit bevat de persoonlijke gegevens van de kandidaat en de bevestiging dat zij bekend zijn met de IPMA-certificeringsregels en zich verplichten deze na te leven.

Zelfevaluatie

In de aanvraagfase moet de kandidaat zijn zelfevaluatie indienen. Voor niveaus A, B en C vult de aanvrager een volledige zelfevaluatie in (kennis, vaardigheden en capaciteiten) voor alle CE’s op het aangevraagde niveau. Voor niveau D vult de aanvrager een zelfevaluatie in voor kennis voor alle CE’s.

CV

Aanvragers voor certificering op niveau A, B of C moeten een samenvatting van alle projecten, programma’s of portfolio’s die zij hebben beheerd of waaraan zij hebben deelgenomen, indienen om aan de IPMA-criteria te voldoen. De aanvrager moet gedetailleerde informatie verstrekken ter ondersteuning van de beoordeling.

Elementen die in de samenvatting moeten worden opgenomen:

  • naam van de aanvrager en contactinformatie,
  • een loopbaanoverzicht, inclusief belangrijke rollen en posities in projecten, programma’s en portfolio’s; diploma’s van geaccrediteerde universiteiten; professionele certificeringen en kwalificaties; training in project-, programma- en portfoliomanagement; professionele lidmaatschappen; andere professionele prestaties, waaronder prijzen of publicaties,
  • een overzicht van projecten, programma’s en portfolio’s dat belangrijke resultaten, duur, budget en complexiteit van projecten, programma’s of portfolio’s omvat; de rol, verantwoordelijkheid en mate van betrokkenheid van de aanvrager in elk.

Voor hercertificering moet de houder van het certificaat hetzelfde CV indienen, samen met bewijs van het volgen van ten minste 35 uur Voortdurende Professionele Ontwikkeling (CPD) per jaar sinds hun laatste certificering.

Executive Summary Rapport

Het rapport kan door de beoordelaars van de aanvraag worden gebruikt ter voorbereiding op het interview. Voor niveaus A, B en C moet de aanvrager een Executive Summary Rapport indienen van maximaal 15 pagina’s. Dit rapport moet bevatten:

  • informatie over de organisatie (bedrijfsgegevens, sector, soorten projecten, de belangrijkste doelstellingen van de business unit waar de aanvrager werkt),
  • een samenvatting van één pagina voor elk project, programma of portfolio met hun schema’s, fasen en gebruikte middelen,
  • de rol van de aanvrager in de organisatie, hun verantwoordelijkheden, een beschrijving van hun projectmanagement procedures, en hun relaties met interne en externe belanghebbenden.

Referenten

Bij het aanvragen van A, B en C certificering, evenals voor hercertificering, moet de aanvrager namen en contactinformatie van minimaal twee referenten verstrekken die hun kwalificaties kunnen bevestigen.

Geschiktheid controle

De volgende stap van het IPMA-certificeringsproces is de geschiktheid controle. Op basis van het verstrekte bewijs beslist de CB of de aanvraag voor certificering geaccepteerd of afgewezen wordt. Als de aanvrager wordt geaccepteerd als zijnde aan de geschiktheidseisen te voldoen, wordt hij een kandidaat.

Echter, als zij niet aan de geschiktheidseisen voldoen, worden zij hierover geïnformeerd. In een dergelijke situatie kan de aanvrager ofwel een aanvraag voor certificering op een lager niveau indienen of aanvullende documenten verstrekken die bewijzen dat zij aan de geschiktheidseisen voldoen.

Examen

Voor niveaus B, C en D zorgt elke Certificeringsinstantie ervoor dat alle examens worden afgenomen in een geschikte omgeving in overeenstemming met de procedures, en dat alle vragen en materialen veilig worden beheerd. Dit omvat het controleren van de identiteit van de kandidaat.

Het examen op niveau B kan mondeling of schriftelijk worden afgenomen afhankelijk van de beslissing van de Certificeringsinstantie. Het bestaat uit open vragen die kandidaten in staat stellen om kennis alleen op het vereiste niveau aan te tonen. Het schriftelijke examen duurt drie uur en het mondelinge examen duurt negentig minuten.

Het examen op niveau C is een schriftelijk examen met alleen open vragen en duurt drie uur.

Het examen op niveau D is een schriftelijk examen en bestaat uit meerkeuze- en open vragen. Het examen op niveau D duurt ook drie uur.

Rapport

Kandidaten die op niveau A en B worden beoordeeld, dienen een gedetailleerd rapport in dat hun projecten, programma’s of portfolio’s dekt, dat moet worden gekoppeld aan het Executive Summary Rapport beschreven in Sectie 4. Het moet een maximaal van 25 pagina’s tekst en maximaal 15 pagina’s bijlagen bevatten.

Het moet een gedetailleerde beschrijving bevatten van de rol van het project, programma of portfolio in termen van belangrijke belanghebbenden, belangrijke doelstellingen en de verantwoordelijkheden van de kandidaat.

De kandidaat moet ook een overzicht van managementuitdagingen gedurende de levenscyclus van het project, programma of portfolio opnemen die passend zijn voor het niveau van certificering waarvoor zij zich aanmelden.

Het rapport moet verwijzen naar de ervaring van de kandidaat met uitdagingen die verband houden met management en leiderschap. Het moet ook beschrijven hoe acties zijn ondernomen en resultaten zijn behaald, evenals een reflectie op die resultaten en geleerde lessen bevatten.

Rapportevaluatie

De Certificeringsinstantie kiest een competente persoon om het rapport te beoordelen aan de hand van de vereisten op het gegeven niveau met behulp van bewijs dat door de kandidaat is verstrekt. Op basis hiervan slaagt de kandidaat of wordt hij als incompetent beoordeeld.

Pad-gebaseerde simulaties en interviews

Na het indienen van de rapporten voor niveaus A en B zijn er twee mogelijke certificeringspaden, namelijk een scenario-gebaseerde simulatie en interview of een uitgebreid interview.

Een simulatie is een sessie waarin een kandidaat taken moet uitvoeren die relevant zijn voor de juiste rol (project, programma of portfolio) en niveau (A, B of C) terwijl zij worden geobserveerd door beoordelaars. Het doel van deze simulatie is om de persoonlijke vaardigheden van de kandidaat te beoordelen in een omgeving waar zij met anderen moeten interageren.

De kandidaat wordt individueel beoordeeld en de beoordeling is niet gebaseerd op groepsprestaties.

Interviews zijn daarentegen bedoeld om praktische en perspectivische competenties te beoordelen. Ze worden afgenomen door twee personen die bepalen welke specifieke Competency Elements (CE’s) en Key Competency Indicators (KCI’s) moeten worden beoordeeld. Vragen zijn gerelateerd aan eerder verstrekte materialen. Antwoorden worden vastgelegd als bewijs en later gearchiveerd.

Als de simulatie niet mogelijk is, wordt een uitgebreid interview afgenomen. De tijd voor het interview wordt verlengd zodat specifieke CE’s en KCI’s eerlijk kunnen worden beoordeeld.

Eindbeoordeling, beslissing en certificering

De eindbeoordeling bepaalt of de kandidaat voldaan heeft aan alle vereiste criteria voor het gekozen IPMA-niveau. De beoordeling wordt vervolgens ter beoordeling en beslissing naar de Certificeringsinstantie gestuurd.

De Certificeringsinstantie beslist of de kandidaat het examen heeft gehaald of nog niet competent is op basis van de aanbevelingen van de beoordelaars, na verificatie dat alle procedures zijn gevolgd en de documentatie compleet is.

Tenzij de kandidaat schriftelijk bezwaar maakt bij de Certificeringsinstantie, wordt informatie over het certificaat op de IPMA-website geplaatst. Certificaten zijn vijf jaar geldig. Na vijf jaar kan de houder van het certificaat een aanvraag indienen voor hercertificering op hetzelfde niveau of certificering op een nieuw niveau – als zij documentatie verstrekken om hun vaardigheden te bewijzen.

Feedback

Als de aanvrager niet wordt geaccepteerd als kandidaat of als zij falen in het certificeringsproces, worden zij schriftelijk geïnformeerd over de reden door de IPMA Certificeringsinstantie.

Aanvragers en kandidaten kunnen ook worden gevraagd om een enquête in te vullen met feedback over hun ervaring met het proces. De feedback wordt niet gebruikt als onderdeel van de evaluatie van de kandidaat. Het is slechts een onderdeel van het proces van continue verbetering.

Archivering

De laatste stap van het IPMA-certificeringsproces is archivering. De Certificeringsinstantie is verplicht om records adequaat te controleren en te archiveren voor een minimaal van zes jaar.

Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.

Caroline Becker

Als projectmanager is Caroline een expert in het vinden van nieuwe methoden om de beste workflows te ontwerpen en processen te optimaliseren. Haar organisatorische vaardigheden en haar vermogen om onder tijdsdruk te werken, maken haar de beste persoon om ingewikkelde projecten werkelijkheid te laten worden.

View all posts →

Caroline Becker

Als projectmanager is Caroline een expert in het vinden van nieuwe methoden om de beste workflows te ontwerpen en processen te optimaliseren. Haar organisatorische vaardigheden en haar vermogen om onder tijdsdruk te werken, maken haar de beste persoon om ingewikkelde projecten werkelijkheid te laten worden.

Share
Published by
Caroline Becker

Recent Posts

De rol van AI in contentmoderatie | AI in business #129

Bedrijven worstelen met het beheren van een enorme hoeveelheid inhoud die online wordt gepubliceerd, van…

2 weeks ago

Sentimentanalyse met AI. Hoe helpt het om verandering in bedrijven te stimuleren? | AI in het bedrijfsleven #128

In het tijdperk van digitale transformatie hebben bedrijven toegang tot een ongekende hoeveelheid gegevens over…

2 weeks ago

Beste AI-transcriptietools. Hoe lange opnames om te zetten in beknopte samenvattingen? | AI in het bedrijfsleven #127

Wist je dat je de essentie van een meeruurs opname van een vergadering of gesprek…

3 weeks ago

AI video-generatie. Nieuwe horizonten in videoinhoudproductie voor bedrijven | AI in het bedrijfsleven #126

Stel je een wereld voor waarin jouw bedrijf boeiende, gepersonaliseerde video's kan maken voor elke…

3 weeks ago

LLMOps, of hoe taalmodellen effectief te beheren in een organisatie | AI in het bedrijfsleven #125

Om het potentieel van grote taalmodellen (LLM's) volledig te benutten, moeten bedrijven een effectieve aanpak…

3 weeks ago

Automatisering of augmentatie? Twee benaderingen van AI in een bedrijf | AI in het bedrijfsleven #124

In 2018 was Unilever al begonnen aan een bewuste reis om automatisering en augmentatie in…

3 weeks ago