Meestal wordt de slogan “corporate sustainability” geassocieerd met activiteiten die gericht zijn op het beschermen van het milieu – de impact van mensen op de planeet minimaliseren om deze te behouden voor toekomstige generaties. Echter, je kunt niet vergeten dat dit model gericht is op het balanceren van niet alleen economische (handel, productie, investeringen, enz.) en milieuaspecten, maar ook sociale – het is even belangrijk om in menselijke behoeften te voorzien op gebieden zoals onderwijs, gezondheid, veiligheid, gelijkheid en sociale rechtvaardigheid.
Wat is de verbinding tussen duurzame praktijken en het werk van de HR-afdeling? De HR-afdeling ondersteunt dit model voornamelijk wanneer het HR-specialisten werft. Een team creëren dat zorgt voor een balans tussen het nastreven van winst en economische efficiëntie, en het voldoen aan de behoeften van werknemers en het minimaliseren van de impact op het milieu is de eerste stap naar verandering binnen het bedrijf. Maar dat is nog niet alles – een belangrijk gebied waar HR de duurzame ontwikkeling van een bedrijf kan ondersteunen, is natuurlijk gerelateerd aan de sociale dimensie, dat wil zeggen de werknemers en het verbeteren van de kwaliteit van hun werk.
Als onderdeel van de sociale dimensie van het gepresenteerde concept, wordt gestreefd naar het verbeteren van de kwaliteit van het leven van werknemers, hen een gevoel van veiligheid bieden, hen ondersteunen bij het verwerven van nieuwe vaardigheden of zorgen voor een balans tussen werk en privéleven. Hier sommen we de 3 belangrijkste praktijken op waarin HR zich in dit gebied kan engageren.
HR-afdelingen zouden moeten werken aan het definiëren en bevorderen van waarden die verband houden met de zoektocht naar harmonieuze ontwikkeling – inclusief sociale verantwoordelijkheid, milieubescherming en gelijke kansen. Bij het opbouwen van een dergelijke organisatiecultuur zal het zeker nuttig zijn om mensen in dienst te nemen die dezelfde waarden delen, en om trainingen te organiseren die gericht zijn op het vergroten van het bewustzijn van werknemers over de impact van hun acties op het milieu en de samenleving als geheel. Ze kunnen ook flexibele werktijden of programma’s bieden die de gezondheid en het welzijn van werknemers ondersteunen.
Gelijke werkgelegenheidskansen, carrièreperspectieven, eerlijke beloning en behandeling ongeacht de ras, geslacht, kleur, nationaliteit of leeftijd van een werknemer – dit zijn slechts enkele van de elementen die goed passen bij de principes van bedrijfsduurzaamheid. Ze worden bijzonder belangrijk in het tijdperk van globalisering en telewerken, waar interculturele samenwerkingen steeds gebruikelijker en gewaardeerd worden om hun positieve effecten op de diversiteit van vaardigheden en perspectieven. De rol van HR als de entiteit die verantwoordelijk is voor het vormgeven van het personeelsbeleid, en dus de mogelijkheid heeft om passende praktijken te implementeren, is hier dan ook cruciaal.
Veel bedrijven bieden nu extra verlofdagen voor liefdadigheids- of milieuvriendelijke activiteiten als een manier om werknemers aan te moedigen zich in te zetten voor acties die duurzame ontwikkeling ondersteunen. HR kan een cruciale rol spelen in het bevorderen van partnerschappen met sociale en milieuorganisaties, vooral diegene die zich richten op de behoeften van de lokale gemeenschap, wat voordelen kan opleveren voor individuele werknemers en het bedrijf als geheel, terwijl het ook een positieve impact heeft op de werkgeversbranding.
Bedrijven hebben een aanzienlijke invloed op zowel de staat van het milieu als de manier waarop mensen leven. De noodzaak om een balans te zoeken tussen economische winst en sociale verantwoordelijkheid is een sleutelelement voor het externe imago van het bedrijf, het proces van het aantrekken van nieuwe werknemers, en activiteiten gericht op het tot stand brengen van samenwerking, enz. Elke werknemer zou betrokken moeten zijn bij de implementatie van duurzame praktijken, maar de HR-afdeling heeft zeker het grootste potentieel op dit gebied. Daarom is het de moeite waard om na te denken over hoe HR de bedrijfsduurzaamheid kan ondersteunen, wat zeker positieve resultaten op de lange termijn zal opleveren.
Lees ook: STAR-interviewmethode
Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
HR-manager met een uitstekende vaardigheid om een positieve sfeer te creëren en een waardevolle omgeving voor werknemers te scheppen. Ze houdt ervan om het potentieel van getalenteerde mensen te zien en hen te mobiliseren om zich te ontwikkelen.
Bedrijven worstelen met het beheren van een enorme hoeveelheid inhoud die online wordt gepubliceerd, van…
In het tijdperk van digitale transformatie hebben bedrijven toegang tot een ongekende hoeveelheid gegevens over…
Wist je dat je de essentie van een meeruurs opname van een vergadering of gesprek…
Stel je een wereld voor waarin jouw bedrijf boeiende, gepersonaliseerde video's kan maken voor elke…
Om het potentieel van grote taalmodellen (LLM's) volledig te benutten, moeten bedrijven een effectieve aanpak…
In 2018 was Unilever al begonnen aan een bewuste reis om automatisering en augmentatie in…