Hoe vind je een CTO? De belangrijkste dingen die je moet weten over

Veel oprichters van bedrijven besteden jaren aan het zoeken naar de perfecte persoon om de functie van CTO (chief technology officer) in te vullen. In deze tijden van tegenslagen is technologische vooruitgang een sleutelpersoon in de organisatie. Hoe vind je de juiste persoon voor deze functie?

Hoe een CTO te vinden – inhoudsopgave:

1. Is het moeilijk om een CTO te vinden?
2. Wie heb je nodig in je bedrijf? – 4 types chief technology officer
3. 5 tips om een CTO te vinden
4. Waarop te letten bij CTO-kandidaten?
5. Waar een CTO te vinden?

Is het moeilijk om een CTO te vinden?

Als je op zoek bent naar een goede CTO – is het antwoord bevestigend. De juiste kandidaat beschikt over een combinatie van verschillende kwaliteiten en vaardigheden, een diploma dat een adequate opleiding certificeert, evenals vele jaren ervaring die door successen wordt bevestigd.

Het is cruciaal om te onthouden dat het vinden van een kandidaat één ding is en hen overtuigen om met jou samen te werken iets anders. Kandidaten die solliciteren naar een CTO-positie zijn zich bewust van hun kennis, ervaring en professionele prestaties. Daarom kan een hoog salaris alleen te weinig zijn om hen te verleiden om voor jou te werken.

Wie heb je nodig in je bedrijf? – 4 types chief technology officer

Afhankelijk van het type bedrijf, hebben we misschien verschillende types CTO nodig. Hier zijn de belangrijkste:

• Digitale Business Leader. Richt zich op het benutten van innovatieve technologieën om bedrijfsmodellen, producten en diensten te transformeren. Deze professionals zijn verantwoordelijk voor het creëren van digitale bedrijfsstrategieën voor het bedrijf. Tegelijkertijd kunnen ze digitale platforms goed ontwerpen. Hun belangrijkste taken omvatten: samenwerken met bedrijfsleiders om nieuwe bedrijfsmodellen en kansen te identificeren, rationaliseren en ontwikkelen, evenals werken aan het creëren van de enterprise-architectuur, innovatiemanagement, enz.
• Business Development Leader. Zo’n CTO zorgt ervoor dat de technologie werkt zoals bedoeld en samen met het bedrijf evolueert. Door zorg te dragen voor operationele technologieproblemen, als teamleider te werken en te voldoen aan de zakelijke behoeften van het bedrijf en klanten, is de BDL vaak een aanvulling op de CIO (degene die zich richt op het leiden van de IT-organisatie). De belangrijkste verantwoordelijkheden van deze rol omvatten het nemen van definitieve beslissingen over technologie-investeringen, actief bijdragen aan digitale bedrijfsplatforms, samenwerken met product- en engineeringteams en het beoordelen van risico’s.
• Innovator. Deze professional is de hoofdarchitect van IT-innovatie in een bedrijf. De belangrijkste taken van de innovator richten zich op leiderschap in technologische vooruitgang, het selecteren of creëren van strategieën op het gebied van nieuwe technologieën samen met het leiden van een engineeringteam.
• Chief Operating Officer. In grote organisaties richt deze CTO zich op de dagelijkse werking van IT en het onderhoud van de afgesproken IT-dienstverlening en reparaties. De CTO is sterk betrokken bij het nastreven en aankopen van nieuwe oplossingen voor zowel technologie als diensten. Hun belangrijkste taken zijn het runnen en onderhouden van IT-operaties, het waarborgen van de prestaties van interne en externe systemen, het monitoren en reageren op incidenten, evenals betrokken zijn bij de inkoop van systemen zoals CRM of ERP.

5 tips om een CTO te vinden

Het vinden van de juiste persoon voor de CTO-positie vormt een uitdaging, dus hebben we 5 praktische tips voorbereid om je te helpen:

1. Stel je vereisten duidelijk vast. Je moet een duidelijk idee hebben van wat je van de kandidaat verwacht. Ontwikkel bijvoorbeeld een lijst van technologieën die noodzakelijk zijn voor het project. Dit kan dienen als een filter om de meest geschikte kandidaten te selecteren.
2. Zoek op de juiste plaatsen. Conferenties, bijeenkomsten en summits zijn geweldige kansen om een potentiële CTO te ontdekken die een geweldige aanwinst voor je bedrijf zou zijn. Zoek naar iemand die verschillende innovaties kan verkrijgen (backend, frontend en mobiel, bijvoorbeeld).
3. Zoek naar programmeurs die werken bij bedrijven die vergelijkbaar zijn met het jouwe, in posities die vergelijkbaar zijn met CTO. Posities zoals vice-president, engineering manager of programmeur bij een startup geven aan dat deze individuen waarschijnlijk de ervaring hebben die nodig is om CTO te zijn, maar nog niet zijn gepromoveerd.
4. Gebruik portals zoals LinkedIn. Op deze manier kun je ervoor zorgen dat je de ervaring en verantwoordelijkheden voor de functie correct hebt gespecificeerd. Het internet is een krachtig hulpmiddel om een breed scala aan professionals te bereiken.
5. Bepaal wat je verwacht en wat je aanbiedt. Begin met de verwachte verantwoordelijkheden en eindig met een aanbod voor de werknemer. Potentiële kandidaten zullen zeker veel aanbiedingen ontvangen die vergelijkbaar zijn met die van jou. Je moet de baan verkopen; bied passende voordelen aan en presenteer de voordelen van de functie.

Waarop te letten bij CTO-kandidaten?

Ben je op zoek naar de juiste CTO-kandidaat voor je bedrijf? Als je niet weet wat hen geschikt maakt, hier is een lijst van verschillende kwaliteiten die de juiste kandidaten zouden moeten bezitten:

• Passie. Naast materiële prikkels wil de werknemer ook werken aan een project waar hij of zij van overtuigd is en dat een passie voor de activiteit zal opwekken.
• Verantwoordelijkheden. Als CTO ben je verantwoordelijk voor veel sleutelgebieden van het bedrijf. Bij het aannemen van een kandidaat moet je er zeker van zijn dat hij of zij de juiste persoon is om de verantwoordelijkheid te dragen.
• Diepgaande technische kennis. Ervaring is belangrijk, maar kennis is de ware basis voor het nemen van de juiste technische beslissingen.
• Toewijding. Vanwege het hoge niveau van verantwoordelijkheid moet de CTO volledig toegewijd zijn aan het werk.
• Communicatie. Het is essentieel dat de potentiële CTO de waarden van het bedrijf deelt en betrouwbaar is. Naast harde technische vaardigheden moet de CTO beschikken over de zachte vaardigheden die nodig zijn om gemakkelijk te communiceren met zowel technische als niet-technische mensen in het team.
• Leiderschapsvaardigheden. Een CTO moet in staat zijn om strategisch een technisch team op te bouwen, te ontwikkelen en te leiden dat de bedrijfsdoelen volgt. Uitstekende leiderschapsvaardigheden zijn essentieel om andere werknemers te inspireren en te motiveren.

Waar een CTO te vinden?

De snelste route zou de reeds genoemde zijn – LinkedIn. Praat met nieuwe mensen en ontmoet mensen in vergelijkbare posities. Vraag rond voor aanbevelingen. Er zijn ook websites die specifiek zijn ontworpen voor het vinden van een zakenpartner. Dit zijn gemeenschappen van ondernemers waarmee je relaties kunt opbouwen. Dit lijkt extreem waardevol, zelfs buiten het vinden van een CTO. Voeg hierbij de eerder genoemde conferenties, trainingen en bijeenkomsten – allemaal plaatsen waar je potentiële CTO’s kunt ontmoeten.

Gebruik alle mogelijke offline kanalen – sociale bijeenkomsten en vergaderingen. De eerste optie is het beste omdat je de meest eerlijke feedback en aanbevelingen krijgt. Gebruik sociale media om je vrienden rechtstreeks te berichten en aarzel niet om openbaar te posten op Facebook en Instagram.

Je kunt ook succesvolle tech-leiders vragen om hun aanbevelingen over hoe je een co-founderende CTO in een startup kunt vinden. De kans is groot dat zij zich in een vergelijkbare situatie bevinden en je een betrouwbare contactpersoon kunnen aanbevelen.

We hopen dat deze paar tips je zullen helpen de juiste CTO voor je bedrijf te vinden. Misschien moet je om je heen kijken bij de medewerkers van je bedrijf en vind je een perfecte match voor CTO onder hen. Veel succes!

Lees ook: Wat is een CTO in het bedrijfsleven? Begrijpen van de rol van de CTO in een bedrijf

Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijencommunity op Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.