Categories: BlogHRProductiviteit

4 types van persoonlijkheid – DISC-model

In dit artikel willen we vier persoonlijkheidstypes presenteren volgens het DISC-model. We hopen dat de kennis niet alleen van pas zal komen in zakelijke oplossingen, maar ook in je dagelijks leven. Neem een minuut de tijd en ontdek welk type persoonlijkheid je hebt en hoe je dit in je voordeel kunt gebruiken.

DISC-model – inhoudsopgave:

  1. DISC-model – korte inleiding
  2. Kijk binnenin
  3. DISC-model – 4 belangrijkste persoonlijkheidstypes

DISC-model – korte inleiding

De naam van dit innovatieve project is afgeleid van de afkorting van de Engelse namen van de geïdentificeerde persoonlijkheidsprofielen, maar daarover meer in een moment. De Amerikaanse psycholoog William Marston wijdde zijn leven aan het bestuderen van verschillende reacties op specifieke omgevingen en omstandigheden van mensen en kwam met het systeem dat hij DISC noemde.

Het bestuderen van gedrag stelde Marston in staat om vier tendensen te onderscheiden: extravert, introvert, gericht op een specifieke taak en gericht op andere mensen. Bovendien heeft elke tendens een aanvullend persoonlijkheidsprofiel dat is geassocieerd met specifieke neigingen:

  1. Dominant: actieve inzet van kracht om weerstand in de omgeving te overwinnen
  2. Invloedrijk: gebruik van charme om met obstakels om te gaan
  3. Stabiel: warme en vrijwillige acceptatie van de noodzaak om een verzoek in te willigen
  4. Voorzichtig: angstige aanpassing aan een superieure kracht

Kijk binnenin

Kijk binnenin!” Er is een stroom van kracht die nooit opdroogt zolang je het kunt zien!” Marcus Aurelius kon zich niet realiseren dat deze zin en vele andere citaten, dialogen, de basis zouden leggen voor het onderzoek en de studies van menselijke gedachten en gedrag. De kennis die door oude geleerden werd verstrekt, heeft de meeste denkrichtingen in de moderne sociale wetenschappen, vooral de psychologie en de praktische toepassingen ervan in het bedrijfsleven, aangewakkerd.

De bovenstaande voorbeelden van persoonlijkheden verrijken onze kennis en ervaring die verband houdt met prestaties. Een individuele set van eigenschappen, sterke predisposities, gedragspatronen en benaderingen van houding en motivatie karakteriseren elke tendens en profiel. Dat is in theorie, maar wat zijn de praktische voordelen van deze kennis?

Steeds meer organisaties en wervingsbedrijven besluiten om de beschikbare tests en vragenlijsten te gebruiken om de persoonlijkheid van hun werknemers te bepalen – bijvoorbeeld het DISC-model. Dergelijke informatie beïnvloedt de selectie van een geschikte kandidaat, wat de efficiëntie en productiviteit in een bepaald gebied van het bedrijf verhoogt. Dit is echter niet het einde van de voordelen, aangezien een juiste diagnose inzicht kan ontwikkelen dat een positieve houding bevordert, de interpersoonlijke communicatie verbetert en het opbouwen van sterke relaties vergemakkelijkt.

DISC-model – 4 belangrijkste persoonlijkheidstypes

Een voorkeurset van eigenschappen en factoren vormt een enkele persoonlijkheidstrek. Dit initieert de gewenste acties. Het gebruik van hotspots brengt veel voordelen met zich mee in zowel persoonlijke als professionele contexten.

  1. Dominant

  2. Dit temperamentstype is een mengeling van sterke focus en openheid. Als extraverten met een assertieve houding, zal het dominante type beheersing over de situatie verlangen en de touwtjes in handen willen houden. Het Alpha-mannelijke type met zijn ins en outs, onafhankelijkheid en wilskracht zoals geen ander. De neiging om zich in continue operaties te engageren, maakt deze persoon ideaal voor het oplossen van potentiële problemen.

    Een specifieke aanleg komt ook tot uiting in de vorm van motivatie. Dominanten houden ervan om kansen te krijgen en de mogelijkheid om keuzes te maken. Een enorme prikkel hier is de presentatie van uitdagingen en een beeld van toekomstig succes. Dominante individuen willen horen over hun prestaties, vaardigheden, potentieel en ook waarde. Materiële erkenning is ook een uitstekende vorm van beloning.

  3. Invloedrijk

  4. De invloedrijke persoonlijkheid is een ware combinatie van uitzonderlijke leiderschapsvaardigheden, communicatieve vaardigheden en extraverte neigingen. Overtuiging is hun belangrijkste stijl van opereren en ze hebben overweldigende tekenen van goedkeuring en acceptatie nodig. De inspirerende gemeenschap is het beste geschikt voor taken die direct verband houden met de nabijheid van andere mensen. Een zeer belangrijke factor die het gedrag beïnvloedt, is de angst voor afwijzing.

    Een kritieke motiverende eigenschap die de Invloedrijke kenmerkt, betreft de manier waarop ze ideeën initiëren samen met de gedrevenheid om deze te ontwikkelen en door te gaan met werken. Het karakter van een invloedrijke persoon geniet van lof in de aanwezigheid van vrienden, kennissen of collega’s. Daarom is een goed advies om deze persoon een paar zinnen te laten vertellen over hun prestaties. Dit helpt om verbinding te maken met andere mensen. Dat zal hun betrokkenheid enorm stimuleren. Het is ook een goed idee om complimenten te richten op persoonlijke kwaliteiten en om kortetermijntaken te delegeren die geen langdurige verplichtingen vereisen.

  5. Stabiel

  6. Deze mensen waarderen vooral een gevoel van veiligheid en stabiliteit. Een gebrek aan overmatige opwinding en vreugde betekent echter niet dat er een gebrek aan toewijding is; het tegendeel is waar. Enorme hoeveelheden geduld, het vermogen om hun omgeving te observeren en constante loyaliteit – deze kwaliteiten maken hen tot hooggewaardeerde en gerespecteerde leden van elke groep. Ze tonen ook een goede coördinatie van werk en leven, en streven ernaar om routine op te bouwen met geoptimaliseerde werkmethoden.

    Laten we opmerken dat de Stabiele een positieve invloed kan uitoefenen op andere groepsleden, vooral familieleden. Aangezien een sterke toewijding aan harmonie en balans bij dat type persoonlijkheid ligt, zou hun werkgever zich moeten richten op de voordelen van zowel sociale als medische aspecten.

  7. Voorzichtig

  8. Het voorzichtige type gedijt wanneer het alleen is, weg van samenwerking, teambetrokkenheid en groepsbijeenkomsten van alle soorten. In tegenstelling tot de algemene opvatting heeft deze strategie ook veel voordelen. Hun werkgever zal zorgvuldige, nauwkeurige en vastberaden mensen vinden. De combinatie van onafhankelijkheid en flexibiliteit met perfecte uitvoering van taken maakt dat ze zorgvuldig doordacht, gestructureerd en gekenmerkt door een passende structuur en organisatie zijn. De basis van elke activiteit is logica, en de grootste vijand – toezicht, blunder en de mogelijkheid van fouten.

    Alle pogingen tot overtuiging gericht op de Voorzichtige moeten onberispelijke en consistente argumentatie bevatten. Hiervoor is het nuttig om alle vormen van documentatie en illustratie te gebruiken. Dit voorzichtige persoonlijkheidstype zal niet waarderen dat men op een te persoonlijke manier dankbaarheid toont, maar het is de moeite waard om de effectiviteit van hun acties te benadrukken. Ook tonen ze grote interesse in persoonlijke ontwikkeling en educatie, daarom is elke vorm van training, cursussen, workshops, evenals coaching, een geweldige manier om waardering te uiten en ontwikkeling aan te moedigen.

Lees ook: Facilitering voor effectieve samenwerking.

Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook en Twitter.

Nicole Mankin

HR-manager met een uitstekende vaardigheid om een positieve sfeer te creëren en een waardevolle omgeving voor werknemers te scheppen. Ze houdt ervan om het potentieel van getalenteerde mensen te zien en hen te mobiliseren om zich te ontwikkelen.

View all posts →

Nicole Mankin

HR-manager met een uitstekende vaardigheid om een positieve sfeer te creëren en een waardevolle omgeving voor werknemers te scheppen. Ze houdt ervan om het potentieel van getalenteerde mensen te zien en hen te mobiliseren om zich te ontwikkelen.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

De rol van AI in contentmoderatie | AI in business #129

Bedrijven worstelen met het beheren van een enorme hoeveelheid inhoud die online wordt gepubliceerd, van…

3 weeks ago

Sentimentanalyse met AI. Hoe helpt het om verandering in bedrijven te stimuleren? | AI in het bedrijfsleven #128

In het tijdperk van digitale transformatie hebben bedrijven toegang tot een ongekende hoeveelheid gegevens over…

3 weeks ago

Beste AI-transcriptietools. Hoe lange opnames om te zetten in beknopte samenvattingen? | AI in het bedrijfsleven #127

Wist je dat je de essentie van een meeruurs opname van een vergadering of gesprek…

3 weeks ago

AI video-generatie. Nieuwe horizonten in videoinhoudproductie voor bedrijven | AI in het bedrijfsleven #126

Stel je een wereld voor waarin jouw bedrijf boeiende, gepersonaliseerde video's kan maken voor elke…

3 weeks ago

LLMOps, of hoe taalmodellen effectief te beheren in een organisatie | AI in het bedrijfsleven #125

Om het potentieel van grote taalmodellen (LLM's) volledig te benutten, moeten bedrijven een effectieve aanpak…

3 weeks ago

Automatisering of augmentatie? Twee benaderingen van AI in een bedrijf | AI in het bedrijfsleven #124

In 2018 was Unilever al begonnen aan een bewuste reis om automatisering en augmentatie in…

3 weeks ago