Proces van beëindiging van het dienstverband – weet je hoe je het moet uitvoeren? Is het gemakkelijk om een werknemer te ontslaan die oneerlijk en lui is? Wat zijn de redenen voor het beëindigen van het dienstverband? Wat zijn de belangrijkste soorten beëindiging van het dienstverband? Weet je hoe je een proces van beëindiging van het dienstverband moet starten? Hoe zorg je ervoor dat de beëindiging geldig is en hoe voorkom je rechtszaken wegens onterecht ontslag? Wat zijn de cruciale stappen in de processen van beëindiging van het dienstverband? Lees het artikel om meer te ontdekken.
Er zijn slechts twee echte redenen voor het beëindigen van het dienstverband, de ene is om economische redenen, en de andere is ontslag om een geldige reden. In de meeste gevallen moeten managers een werknemer ontslaan omdat hij of zij problemen veroorzaakt op de werkplek.
Om iemand te ontslaan zonder verdere juridische problemen te riskeren, moet de manager er zeker van zijn dat hij een geldige, bewezen reden heeft voor een dergelijke actie. Ontslag kan nooit ter plekke worden gedaan, uit woede of om andere persoonlijke redenen. Over het algemeen zijn er verschillende redenen die gedocumenteerd kunnen worden en een aanvaardbare set van redenen voor beëindiging van het dienstverband vormen.
Onder die redenen zijn:
De meeste van de bovenstaande redenen beïnvloeden direct de werking van het bedrijf. Andere redenen brengen bovendien andere werknemers in gevaar en zijn belangrijk vanwege de gezondheids- en veiligheidsvoorschriften. Als het gedrag van je werknemer overeenkomt met een van de bovenstaande categorieën, kun je niet alleen, maar moet je de werknemer zonder aarzeling ontslaan. Je moet je gewoon herinneren dat je niet zomaar iemand kunt ontslaan zoals je wilt, omdat je je redenen later – in de rechtbank – moet kunnen bewijzen.
Vanuit juridisch perspectief zijn er vier onderscheidende soorten beëindiging van het dienstverband en al deze soorten hebben verschillende gevolgen voor zowel het bedrijf als de werknemer. Die soorten beëindiging van het dienstverband zijn: vrijwillig, onvrijwillig, arbeidsovereenkomst naar willekeur, en wederzijdse beëindiging.
Vrijwillige beëindiging. Dit type beëindiging gebeurt wanneer de werknemer besluit het bedrijf te verlaten. De werknemer kan de redenen na het beëindigingsproces vinden, maar er is hier geen regel, aangezien de redenen zowel professioneel (negatieve werkomgeving, gebrek aan kansen, beloning) als persoonlijk (gezinsproblemen, gezondheidsproblemen) kunnen zijn.
Onvrijwillige beëindiging. Dit type beëindiging van het dienstverband is de omgekeerde situatie van hierboven, hier besluit het bedrijf de werknemer uit dienst te nemen. Dit type beëindiging moet goed doordacht zijn en overeenkomstig de bedrijfsregels worden uitgevoerd om eventuele juridische acties van de werknemer te vermijden.
Arbeidsovereenkomst naar willekeur. Hier beschrijven we een specifiek type beëindiging dat verband houdt met de vorm van de overeenkomst die door de werknemer aan het begin van zijn dienstverband is ondertekend. Arbeidsovereenkomst naar willekeur is een type contract dat de werkgever toestaat zijn werknemer zonder waarschuwing of uitleg te ontslaan. Arbeidsovereenkomst naar willekeur betekent ook dat de werknemer op elk moment kan vertrekken zonder zijn redenen op te geven.
Wederzijdse beëindiging. Dit type beëindiging is waarschijnlijk het meest voordelig voor beide partijen, aangezien ze het eens moeten worden over hun standpunt. Als wordt geconcludeerd dat de werknemer en de werkgever niet langer willen samenwerken, kunnen ze onderling de voorwaarden van de beëindiging overeenkomen.
Ongeacht het type contract en de mogelijkheden voor beëindiging, moet de werkgever nog steeds de procedures volgen en ervoor zorgen dat alle documenten in orde zijn voordat hij een werknemer ontslaat. Laten we eens kijken naar de acties die moeten worden ondernomen voordat een werknemer wordt ontslagen.
Het aannemen, inwerken en opleiden van de nieuwe werknemer is erg duur, maar juridische kosten en rechtszaken zijn nog kostbaarder. Voordat je begint met het proces van beëindiging van het dienstverband, moet alles op papier worden gezet en netjes worden gedocumenteerd. Overweeg om aantekeningen te maken en alle voorvallen met betrekking tot jouw zaak te registreren.
Zelfs informele gesprekken die in een boek zijn opgeschreven, kunnen een bewijs van wangedrag of gebrek aan loyaliteit vormen. Er zijn andere voor de hand liggende soorten documentatie die gemakkelijk van tevoren kunnen worden verzameld, denk dus aan:
Zodra het illegale of ongewenste gedrag van de werknemer zich voordoet, moet de manager dit documenteren. Aangezien niet alle nalatige acties van de werknemer leiden tot ontslag (soms vereist gedrag andere disciplinaire procedures of coaching), kunnen de verzamelde documenten nooit worden gebruikt, maar deze stap kan nog steeds niet worden weggelaten, aangezien het de enige manier is om het bedrijf later te beschermen tegen onterecht ontslag.
Bovendien is het belangrijk om te onthouden dat volgens de gelijkheid van kansen regelgeving de werkgever de werknemer niet kan ontslaan om redenen die verband houden met: leeftijd, handicap, nationale afkomst, ras, kleur, religie, geslacht of seksuele identiteit. Elk ontslag dat kan worden bewezen als gerelateerd aan deze factoren, wordt behandeld als discriminatie en kan leiden tot rechtszaken wegens onterecht ontslag.
De meeste bedrijven hebben al hun eigen beëindigingsprocedures die managers moeten volgen. Toch is het de moeite waard om te onthouden dat een goed beheerd proces van beëindiging van het dienstverband geen zware ervaring hoeft te zijn, denk gewoon aan enkele noodzakelijke stappen.
Bij het ontslaan van je werknemer, denk aan:
Voor de beëindiging om effectief te zijn, moet deze schriftelijk worden geregistreerd, alle documenten moeten door de werknemer zijn ondertekend. Als er een reden is om een werknemer te ontslaan, is het beter om dit te doen zodra het probleem zich voordoet en niet langer te wachten dan nodig is. De meeste ontslagen werknemers slagen erin om na verloop van tijd naar betere oorden te verhuizen, dus er is geen reden om de actie uit te stellen. Het belangrijkste is dat het beëindigingsproces met vriendelijkheid en respect moet worden uitgevoerd en dat het moet voldoen aan alle wettelijke voorschriften.
Lees ook: De beginnersgids voor influencer marketing
Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.
HR-manager met een uitstekende vaardigheid om een positieve sfeer te creëren en een waardevolle omgeving voor werknemers te scheppen. Ze houdt ervan om het potentieel van getalenteerde mensen te zien en hen te mobiliseren om zich te ontwikkelen.
Bedrijven worstelen met het beheren van een enorme hoeveelheid inhoud die online wordt gepubliceerd, van…
In het tijdperk van digitale transformatie hebben bedrijven toegang tot een ongekende hoeveelheid gegevens over…
Wist je dat je de essentie van een meeruurs opname van een vergadering of gesprek…
Stel je een wereld voor waarin jouw bedrijf boeiende, gepersonaliseerde video's kan maken voor elke…
Om het potentieel van grote taalmodellen (LLM's) volledig te benutten, moeten bedrijven een effectieve aanpak…
In 2018 was Unilever al begonnen aan een bewuste reis om automatisering en augmentatie in…