Hoe nabijheidsbias op de werkvloer te bestrijden?

Thuiswerken is al bijna drie jaar een wijdverspreide praktijk, maar de voordelen en nadelen worden nog steeds besproken onder bedrijfsleiders. Aan de ene kant stelt het bedrijven in staat om toegang te krijgen tot een groter talentenbestand, bevordert het de werknemerstevredenheid en heeft het geen negatieve impact op de productiviteit, zoals onderzoek aantoont. Aan de andere kant kan het leiden tot beperkte supervisie en de opkomst van nabijheidsbias. In dit artikel zullen we uitleggen wat nabijheidsbias is en strategieën verkennen om de potentiële negatieve effecten ervan te verminderen. Lees verder.

Hoe nabijheidsbias op de werkplek te bestrijden? – inhoudsopgave:

1. Wat is nabijheidsbias?
2. Gevolgen van nabijheidsbias
3. Hoe nabijheidsbias aan te pakken?
4. Samenvatting

Wat is nabijheidsbias?

Zonder twijfel is het grootste voordeel van werken op locatie ten opzichte van thuiswerken de mogelijkheid om met andere werknemers te interageren, wat niet volledig kan worden vervangen door online communicatie. Relaties opbouwen is veel gemakkelijker wanneer collega’s elkaar elke dag zien en in dezelfde fysieke ruimte werken. Vriendschappelijke relaties kunnen echter soms omslaan in favoritisme, wat ongetwijfeld een negatief fenomeen op de werkplek is. Wanneer kantoormedewerkers beter worden behandeld dan thuiswerkers in een bedrijf, kan nabijheidsbias ontstaan.

Het is belangrijk op te merken dat nabijheidsbias, ook wel afstandsbias genoemd, niet beperkt is tot een bepaald niveau binnen een organisatie en zowel lagere werknemers als die in management- of uitvoerende posities kan beïnvloeden. Dit fenomeen kan zich op verschillende manieren manifesteren in de dagelijkse operaties binnen een bedrijf. Enkele van de meest voorkomende negatieve uitkomsten die voortvloeien uit nabijheidsbias zijn:

• het negeren van thuiswerkers als het gaat om promoties,
• het onthouden van belangrijke informatie van thuiswerkers,
• het uitsluiten van thuiswerkers van vergaderingen die verband houden met hun werkgebied,
• het aanbieden van extra kansen, zoals cursussen, voordelen en extraatjes exclusief voor fysiek aanwezige kantoormedewerkers,
• het geven van lagere prestatiebeoordelingen aan thuiswerkers zonder adequate rechtvaardiging, zoals niet behaalde KPI’s of ander bewijs van aanzienlijk lagere productiviteit dan kantoormedewerkers,
• het niet betrekken van thuiswerkers bij belangrijke beslissingen die verband houden met het team of het bedrijf, afhankelijk van hun positie binnen de organisatie.

Gevolgen van nabijheidsbias

Waar kan nabijheidsbias toe leiden? Nabijheidsbias kan ernstige gevolgen hebben. Duidelijke ongelijkheden tussen werknemers kunnen een grote impact hebben op de mentale gezondheid van degenen die oneerlijk worden behandeld, wat leidt tot een verminderde moraal, werkbetrokkenheid en dagelijkse efficiëntie. Als gevolg hiervan kunnen veel werknemers hun baan opzeggen. Dit kan op zijn beurt leiden tot hoge verloopcijfers, wat betekent dat de kosten toenemen door de noodzaak van werving, een verzwakt team en verminderde productiviteit.

Hoe nabijheidsbias aan te pakken?

Afstandsbias is zeker een negatief fenomeen dat moet worden voorkomen. Hoe nabijheidsbias te bestrijden? Het is de moeite waard om te beginnen met het creëren van bewustzijn onder bedrijfsleiders over het probleem en de potentiële gevolgen ervan, terwijl ook alle werknemers worden aangemoedigd om via online kanalen te communiceren. Het is ook noodzakelijk om regels voor samenwerking tussen kantoormedewerkers en thuiswerkers vast te stellen. Een goede oplossing zou kunnen zijn om prestatiestatistieken van werknemers bij te houden die voor alle werknemers gelijk zijn, zodat werkgevers hun werk objectief kunnen evalueren.

Samenvatting

Ongetwijfeld is afstandsbias een direct gevolg van de COVID-19-pandemie, die de manier waarop mensen hun taken uitvoeren aanzienlijk heeft veranderd, waardoor ze vanuit huis of een andere locatie kunnen werken. Het kan een aantal negatieve gevolgen hebben, vooral als het gaat om de mentale gezondheid van werknemers, bedrijfsontwikkeling of de reputatie van een bedrijf. Daarom is het zo belangrijk om mensen bewust te maken van dit fenomeen en manieren te zoeken om het te voorkomen. Het is de moeite waard om strategieën te implementeren om afstandsbias in uw organisatie te bestrijden en te observeren of ze de verwachte resultaten opleveren.

Lees ook: Creatieve verlofbeleid. 4 innovatieve soorten verlof die bedrijven aannemen.

Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.