Het efficiënt uitvoeren van alle HR-processen die zich in een organisatie voordoen, vereist een zeer ervaren persoon om controle over hen uit te oefenen – vooral in het geval van bedrijven met honderden werknemers. Zo’n taak rust op de schouders van de HR-directeur, die meestal tot de leidinggevenden van het bedrijf behoort en, afhankelijk van de grootte van het bedrijf, verantwoordelijk is voor het aansturen van een klein of groot team. Wat doet een HR-directeur dagelijks? Lees verder om meer te ontdekken.
De belangrijkste taak van de HR-directeur is het controleren van de processen die plaatsvinden in de HR-afdeling die verband houden met het beheren van werknemers in het bedrijf – van werving, via personeels- en salarisadministratie of implementatie van voordelen- en opleidingsbeleid, tot ontslagen en behoud van top talent. Tegelijkertijd zorgen HR-directeuren ervoor dat alle uitgevoerde activiteiten in lijn zijn met de prioriteiten, normen en organisatorische cultuur van het bedrijf, en een positieve impact hebben op het externe imago van het bedrijf (werkgeversbranding).
HR-directeuren zijn ook verantwoordelijk voor het creëren en implementeren van een kort- en langetermijn HR-strategie, in overeenstemming met de doelen die door het bedrijf zijn gesteld. De ontwikkelde strategie omvat gebieden zoals human resource planning, verticale of horizontale loopbaanpaden, ontwikkeling, voordelenbeleid of effectief financieel beheer.
Het moet worden opgemerkt dat verschillende organisaties een andere benadering hanteren voor de verantwoordelijkheden die aan bepaalde rollen in de HR-afdeling zijn toegewezen, of bepaalde functietitels door elkaar gebruiken. Het is gebruikelijk in het geval van mensen die HR-afdelingen beheren – in sommige bedrijven kan dit de HR-directeur zijn, terwijl anderen de HR-manager voor deze rol aanstellen. In sommige gevallen heeft de organisatie zowel de directeur als de manager in dienst die samenwerkt en dezelfde taken uitvoert.
In het geval van grote bedrijven is de HR-directeur verantwoordelijk voor het toezicht op het werk van de HR-afdeling en een aantal HR-managers die verantwoordelijk zijn voor specifieke processen (werving, training, voordelen, HR en salarisadministratie, enz.) en aan hen rapporteren over het werk van hun teams. In kleine bedrijven wordt de HR-afdeling meestal door één persoon beheerd – vanwege het beperkte aantal werknemers en een kleine groep mensen die HR-taken uitvoeren, is er geen behoefte aan een uitgebreide structuur.
Zoals in het geval van elke andere functie in de HR-afdeling, moet de HR-directeur beschikken over hoogontwikkelde interpersoonlijke en communicatieve vaardigheden. Een persoon die deze functie bekleedt, moet de behoeften en vereisten van de werknemers perfect begrijpen (bijvoorbeeld op het gebied van hun eigen ontwikkeling), zich in hun schoenen kunnen verplaatsen (het vermogen om empathie te voelen) of, indien nodig, conflicten oplossen.
De HR-directeur zal ook strategische planningsvaardigheden nuttig vinden – deze zijn noodzakelijk om HR-beleid te ontwikkelen dat zal helpen de gewenste bedrijfsresultaten te bereiken in lijn met de visie en missie van het bedrijf, alsook de organisatorische cultuur. Aangezien HR-directeuren verantwoordelijk zijn voor de soepele werking van de gehele HR-afdeling, kunnen leiderschapsvaardigheden ook van pas komen. Bovendien vereist de hoeveelheid werk dat de HR-directeur goed georganiseerd is.
HR-directeuren moeten ook op de hoogte blijven van trends en nieuwe technologieën die in de organisatie kunnen worden geïmplementeerd om saaie processen te automatiseren. Een van de populaire oplossingen zijn human resource management systemen (HRMS) waarmee je effectief werknemers kunt beheren, je team kunt coördineren of bedrijfsbronnen kunt organiseren, evenals je documenten en financiën op orde kunt houden.
Zonder de constante supervisie van de HR-directeur zou het effectieve werk van HR-specialisten – bijvoorbeeld het creëren van werkgelegenheidsbeleid, het verwerven van talent, het ontwikkelen van opleidingsbeleid, het uitvoeren van HR-analyses of het zorgen voor de werknemerservaring – simply onmogelijk zijn. Het is de HR-directeur die ervoor zorgt dat het potentieel van het menselijke kapitaal van het bedrijf maximaal wordt benut en dat HR-processen efficiënt worden uitgevoerd. Daarom spelen HR-directeuren een van de belangrijkste rollen in de organisatie en om deze reden moeten ze uitgebreide ervaring hebben, evenals uitzonderlijke harde en zachte vaardigheden.
Lees ook: 4 essentiële voordelen van collaboratieve werving
Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
HR-manager met een uitstekende vaardigheid om een positieve sfeer te creëren en een waardevolle omgeving voor werknemers te scheppen. Ze houdt ervan om het potentieel van getalenteerde mensen te zien en hen te mobiliseren om zich te ontwikkelen.
Bedrijven worstelen met het beheren van een enorme hoeveelheid inhoud die online wordt gepubliceerd, van…
In het tijdperk van digitale transformatie hebben bedrijven toegang tot een ongekende hoeveelheid gegevens over…
Wist je dat je de essentie van een meeruurs opname van een vergadering of gesprek…
Stel je een wereld voor waarin jouw bedrijf boeiende, gepersonaliseerde video's kan maken voor elke…
Om het potentieel van grote taalmodellen (LLM's) volledig te benutten, moeten bedrijven een effectieve aanpak…
In 2018 was Unilever al begonnen aan een bewuste reis om automatisering en augmentatie in…