Categories: BlogProjectbeheer

Projectmijlpalen

Wat zijn projectmijlpalen en waarom zijn ze zo belangrijk? Het opstellen van een projectschema met mijlpalen (sleutelstappen/doelen om te bereiken) is de ruggengraat van elk project. Het beschrijven van elk onderdeel van het plan is een fluitje van een cent. De truc is om elke voltooiing te realiseren en de beoogde resultaten te behalen. Wanneer we erin slagen om een bepaalde fase succesvol af te ronden – bereiken we een mijlpaal van het project. In het artikel van vandaag willen we enkele tips en trucs bespreken over hoe je projectmijlpalen kunt vaststellen en uitvoeren, dus neem een minuut de tijd om te lezen!

Projectmijlpalen – inhoudsopgave:

  1. Projectmijlpalen – korte introductie
  2. Projectmijlpalen in de praktijk
  3. Mijlpalen of het waard

Projectmijlpalen – korte introductie

Wat betreft de definitie zelf, een mijlpaal is – men zou kunnen zeggen – een enkel evenement in het schema. Elke keer verwijst het naar een sleutelstap die het hele streven vormt, bijv.

  • het ondertekenen van een contract,
  • het ontvangen van een rapport,
  • een belangrijke vergadering,
  • goedkeuring van een project bij het octrooibureau

We kunnen gemakkelijk tal van vergelijkbare voorbeelden opsommen, maar het punt is om de definitie van een mijlpaal te illustreren in verband met managementmethoden.

Projectmijlpalen in de praktijk

Elke mijlpaal moet de voltooiing van een bepaald deel van het werk markeren en het begin van het volgende. Laten we een specifiek voorbeeld nemen, een project met de titel. “Het schrijven van een bachelorproef.”

Fase 1: Een onderwerp kiezen, goedkeuring krijgen van de begeleider:

  • kiezen uit beschikbare onderwerpen of je eigen onderwerp kiezen dat past bij je specialisatie,
  • overleg met de scriptiebegeleider en goedkeuring om verder te gaan met het werk

Fase 2: Literatuur van het onderwerp en het object

  • de bibliografie voltooien met alle noodzakelijke literatuur van het onderwerp en het object,
  • toestemming krijgen van de scriptiebegeleider om de onderzoeksinstrumenten van jouw keuze te gebruiken

Fase 3: Het schrijven van de thesis volgens de richtlijnen

  • formele zaken (samenvatting, inhoudsopgave, inleiding)
  • inhoudelijk deel (ontwikkeling, mogelijke illustraties, grafieken en afbeeldingen)
  • conclusie in de vorm van een samenvatting van eerder verzamelde conclusies en stellingen

Fase 4: Wijzigingen van de promotor

  • toepassen van mogelijke wijzigingen van de promotor na hun suggestie,
  • acceptatie van het gehele werk

Fase 5: Beoordelingen

  • beoordeling door de promotor,
  • beoordeling door de reviewer

Fase 6: Verificatie

  • de scriptie in het anti-plagiaatsysteem plaatsen,
  • correcties aanbrengen indien nodig (in geval van falen)

Fase 7: Voltooide thesis

  • afdruk met watermerken en code,
  • inbinden volgens de richtlijnen van de universiteit,
  • de voltooide, fysieke kopie naar het secretariaat brengen

Het denkproces dat op deze manier is gestructureerd, illustreert goed de voortgang van het bereiken van elke mijlpaal.

Mijlpalen of het waard

Mijlpalen zijn zeker een van de meest nuttige technieken voor projectmanagement. Ze onderscheiden zich van alle andere voornamelijk omdat ze schematisch zijn, en het vasthouden aan hun aannames heeft een gunstig effect op het ontwikkelen van organisatorische vaardigheden zoals nauwkeurigheid, planning en een realistische professionele benadering van werk, om er maar een paar te noemen.

Lees: Projectplanning – 5 dingen die je moet weten voordat een project begint

Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook en Twitter.

Caroline Becker

Als projectmanager is Caroline een expert in het vinden van nieuwe methoden om de beste workflows te ontwerpen en processen te optimaliseren. Haar organisatorische vaardigheden en haar vermogen om onder tijdsdruk te werken, maken haar de beste persoon om ingewikkelde projecten werkelijkheid te laten worden.

View all posts →

Caroline Becker

Als projectmanager is Caroline een expert in het vinden van nieuwe methoden om de beste workflows te ontwerpen en processen te optimaliseren. Haar organisatorische vaardigheden en haar vermogen om onder tijdsdruk te werken, maken haar de beste persoon om ingewikkelde projecten werkelijkheid te laten worden.

Share
Published by
Caroline Becker

Recent Posts

De rol van AI in contentmoderatie | AI in business #129

Bedrijven worstelen met het beheren van een enorme hoeveelheid inhoud die online wordt gepubliceerd, van…

2 weeks ago

Sentimentanalyse met AI. Hoe helpt het om verandering in bedrijven te stimuleren? | AI in het bedrijfsleven #128

In het tijdperk van digitale transformatie hebben bedrijven toegang tot een ongekende hoeveelheid gegevens over…

3 weeks ago

Beste AI-transcriptietools. Hoe lange opnames om te zetten in beknopte samenvattingen? | AI in het bedrijfsleven #127

Wist je dat je de essentie van een meeruurs opname van een vergadering of gesprek…

3 weeks ago

AI video-generatie. Nieuwe horizonten in videoinhoudproductie voor bedrijven | AI in het bedrijfsleven #126

Stel je een wereld voor waarin jouw bedrijf boeiende, gepersonaliseerde video's kan maken voor elke…

3 weeks ago

LLMOps, of hoe taalmodellen effectief te beheren in een organisatie | AI in het bedrijfsleven #125

Om het potentieel van grote taalmodellen (LLM's) volledig te benutten, moeten bedrijven een effectieve aanpak…

3 weeks ago

Automatisering of augmentatie? Twee benaderingen van AI in een bedrijf | AI in het bedrijfsleven #124

In 2018 was Unilever al begonnen aan een bewuste reis om automatisering en augmentatie in…

3 weeks ago