Gebruik van data-gedreven strategie in HR-afdelingen

De afdeling personeelszaken is een zeer specifiek gebied van management, dat grote verantwoordelijkheden met zich meebrengt. Het zijn de beslissingen van HR-professionals die de ontwikkeling en het succes van het hele bedrijf of de stagnatie ervan beïnvloeden. Daarom moeten de technieken die door HR-beheerders worden gebruikt efficiëntie, veiligheid en veelzijdigheid omvatten. In de publicatie van vandaag presenteren we een unieke methode die is gebaseerd op baanbrekende datacurrency – data-gedreven strategie.

Data-gedreven strategie in HR – inhoudsopgave:

  1. Neutraal hulpmiddel
  2. De voordelen van het gebruik van data-gedreven strategie
  3. Data-gedreven strategie in HR
  4. Samenvatting

Neutraal hulpmiddel

Een data-gedreven strategie is gebaseerd op het nemen van belangrijke zakelijke beslissingen wanneer de bron betrouwbare informatie en feiten zijn. Deze benadering staat volledige objectiviteit toe en elimineert giswerk, speculatie en persoonlijke gevoelens.

Het is de moeite waard op te merken dat de beschreven tactieken een langdurig proces zijn van het verzamelen, analyseren, bestuderen en testen van de verkregen berichten. Het is de constante en gefocuste mindset die een bewezen structuur zal opbouwen om veel voordelen te behalen.

De voordelen van het gebruik van data-gedreven strategie

Organisaties en bedrijven die deze standaard aannemen, behalen veel voordelen. Data-gedreven zijn biedt nauwkeurigere voorspellingen, wat een snellere reactie op onverwachte marktveranderingen mogelijk maakt, betere aanpassing aan nieuwe omstandigheden en effectieve mitigatie van potentiële risico’s.

Beslissingen nemen op basis van mening en intuïtie brengt het risico met zich mee dat persoonlijke vooroordelen en suggesties worden opgenomen. Het is de onverschilligheid van de verworven feiten die de grootste waarde heeft, en dan blijven alle daaropvolgende acties rationeel en logisch.

De statistieken zijn duidelijk. Het rapport dat is opgesteld door het Mckinsley Global Institute bewijst dat de eenheden die de data-gedreven strategie gebruiken de kans om een consument te verwerven met 23 keer verhogen! Maar dat is nog niet alles, want de klantretentie alleen neemt met een factor 6 toe en de winstgevendheid van het bedrijf met een factor 19!

Het bewustzijn van het werken met concrete cijfers vergroot de betrokkenheid van alle deelnemers in het proces, ongeacht verantwoordelijkheid, rol en positie in het bedrijf. In de praktijk wordt elke actie versterkt met bewezen parameters, wat de efficiëntie verhoogt, evenals economische en budgettaire optimalisatie.

De data-gedreven filosofie geldt ook voor de sector personeelszaken. Communicatie tussen werknemers creëert een geheel nieuwe kwaliteit wanneer de communicatie wordt ondersteund door een zeer gedetailleerd concept. Bovendien worden beslissingen die worden ondersteund door eenduidige berichten beter waargenomen door leden van individuele afdelingen. Een duidelijke en eenduidige bedrijfs missie bindt, verhoogt de moraal, loyaliteit, verbetert de samenwerking samen met de tevredenheid over de uitgevoerde taken.

Data-gedreven strategie in HR

Daarom is de implementatie van deze strategie een belangrijk hulpmiddel voor de HR-professionals. Dit interessante instrument standaardiseert werkelijk de volgende procedures, wat monitoring en onmiddellijke reactie mogelijk maakt.

Data-gedreven beleid maakt het mogelijk om adequate resoluties te realiseren, maar ook om speciale visualisaties van potentiële zakelijke gebeurtenissen te creëren en hun efficiëntie te verifiëren. Dergelijke activiteiten leiden tot de voltooiing van simulaties onder gecontroleerde omstandigheden.

De afdeling personeelszaken activeert dus de mogelijkheid om een efficiënt wervingsproces te ontwerpen, het verloop van het huidige personeel te verminderen en een aantrekkelijk bonussysteem te creëren. Dit onthult een echte impact op de betrokkenheid van een specifieke sector van het bedrijf, en resulteert bijgevolg in een toename van de verkoop.

Het Gallup Instituut merkt op dat slechts 10% van de ondervraagde werknemers het integratieproces van hun bedrijf naar nieuw talent als voordelig beschouwt. Het rapport is een geweldig voorbeeld van het potentieel van data-gedreven om elke fase van de wervingservaring te beheersen.

Het gebruik van relevante informatie brengt kennis over de bereidheid van specifieke individuen om nieuwe professionele uitdagingen aan te gaan, wat een enorm voordeel is in de context van concurrerende bedrijven. Een andere bron van waardevol leren is het begrijpen van de mechanismen die verantwoordelijk zijn voor het aangaan van activiteiten op een bepaalde werkplek, evenals de impulsen die de beëindiging van verdere samenwerking initiëren. Diepgaande kennis en analyse van deze impulsen vergemakkelijken de interesse van potentiële kandidaten, evenals de creatie van uitstekende voorwaarden voor partnerschap.

Andere voordelen van data-gedreven strategieën zijn onder andere:

  • Identificatie van kansen en vermeende bedreigingen,
  • Perfecte afstemming van de werknemer op de voorgestelde rol en verhoging van de productiviteit,
  • Innovatieontwikkeling,
  • Maximaliseren van het gebruik van beschikbare middelen om de bedrijfsdoelstellingen te bereiken,
  • Strategische coördinatie en voorspelling.

Samenvatting

Informatie en data behoren tot de details die een enorme impact hebben op de manier waarop bedrijven functioneren, ongeacht de sector of specialisatie. Experts in personeelszaken hebben een unieke kans om het data-gedreven model te gebruiken om de winstgevendheid te verhogen en betrouwbare arbeidsomstandigheden te garanderen.

Lees ook: Voordelen van individuele ontwikkelingsplannen

Vind je onze inhoud leuk? Sluit je aan bij onze Facebook en Twitter gemeenschap!

Nicole Mankin

HR-manager met een uitstekende vaardigheid om een positieve sfeer te creëren en een waardevolle omgeving voor werknemers te scheppen. Ze houdt ervan om het potentieel van getalenteerde mensen te zien en hen te mobiliseren om zich te ontwikkelen.

View all posts →

Nicole Mankin

HR-manager met een uitstekende vaardigheid om een positieve sfeer te creëren en een waardevolle omgeving voor werknemers te scheppen. Ze houdt ervan om het potentieel van getalenteerde mensen te zien en hen te mobiliseren om zich te ontwikkelen.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

De rol van AI in contentmoderatie | AI in business #129

Bedrijven worstelen met het beheren van een enorme hoeveelheid inhoud die online wordt gepubliceerd, van…

2 weeks ago

Sentimentanalyse met AI. Hoe helpt het om verandering in bedrijven te stimuleren? | AI in het bedrijfsleven #128

In het tijdperk van digitale transformatie hebben bedrijven toegang tot een ongekende hoeveelheid gegevens over…

2 weeks ago

Beste AI-transcriptietools. Hoe lange opnames om te zetten in beknopte samenvattingen? | AI in het bedrijfsleven #127

Wist je dat je de essentie van een meeruurs opname van een vergadering of gesprek…

3 weeks ago

AI video-generatie. Nieuwe horizonten in videoinhoudproductie voor bedrijven | AI in het bedrijfsleven #126

Stel je een wereld voor waarin jouw bedrijf boeiende, gepersonaliseerde video's kan maken voor elke…

3 weeks ago

LLMOps, of hoe taalmodellen effectief te beheren in een organisatie | AI in het bedrijfsleven #125

Om het potentieel van grote taalmodellen (LLM's) volledig te benutten, moeten bedrijven een effectieve aanpak…

3 weeks ago

Automatisering of augmentatie? Twee benaderingen van AI in een bedrijf | AI in het bedrijfsleven #124

In 2018 was Unilever al begonnen aan een bewuste reis om automatisering en augmentatie in…

3 weeks ago