Ongeacht hoe goed uw zakelijke idee is en hoeveel geld u erin weet te investeren, de basis van het bedrijf is de financiële stabiliteit. Vooral in het businessplan moet u aantonen dat uw startup in de nabije toekomst van de grond zal komen en winstgevend zal worden. Hoe schrijft u het financiële gedeelte van een businessplan? Lees ons artikel om erachter te komen.
Wat is precies het financiële gedeelte in een businessplan? In het financiële gedeelte moet u zich richten op het voorspellen van de financiële situatie van de startup, aangezien dit voornamelijk nodig is om investeerders aan te trekken of een lening af te sluiten. Bij het opstellen van een dergelijk gedeelte kunt u beter begrijpen hoe uw bedrijf functioneert en leren over de vooruitzichten van hoe het bedrijf zich in de toekomst kan beheren.
Het is een goed idee om een financieel plan te beginnen met het stellen van doelen voor het bedrijf. Doelen kunnen worden onderverdeeld in kortetermijn-, middellangetermijn- en langetermijndoelen. De eerste worden meestal voor niet meer dan 5 jaar vastgesteld. Hier kunnen we bijvoorbeeld de aflossing van schulden en leningen schetsen, maar ook de aankoop van nieuwe activa of de verhoging van de marktaanwezigheid. Middellangetermijnplannen worden meestal in 5 tot 10 jaar uitgevoerd, en dit zijn grotere investeringen. Alles wat we willen realiseren in meer dan 10 jaar wordt aangeduid als langetermijndoelen – moeilijk, vaak kostbaar, maar belangrijk voor de ontwikkeling van het bedrijf.
Vervolgens is het de moeite waard om een resultatenrekening op te nemen in uw financiële plan. Dit geeft de lezer van het businessplan inzicht in de uitgaven, inkomsten en winst voor een bepaalde periode. Dit stelt u ook in staat om de belangrijkste financiële resultaten te beoordelen en een idee te krijgen van in welke staat uw startup zich momenteel bevindt – of het winst of verlies maakt.
In een financieel plan is het ook belangrijk om een balans op te nemen die laat zien hoeveel eigen vermogen het bedrijf in een bepaalde periode heeft. Dit is een soort samenvatting van de financiële situatie. Enerzijds moet u de activa van het bedrijf bepalen, dat wil zeggen alles wat de startup bezit. Anderzijds heeft u verplichtingen, dat zijn schulden die aan de schuldeiser van het bedrijf verschuldigd zijn. Door de exacte waarde van activa en verplichtingen te leren, kunt u het bedrag van het eigen vermogen bepalen. U hoeft eenvoudigweg de verplichtingen van de activa af te trekken.
Een ander element dat moet worden opgenomen in het financiële gedeelte van het businessplan is de kasstroomprognose. Het toont aan hoe contant geld naar verwachting in en uit het bedrijf zal stromen. Op deze manier kunt u gemakkelijk bepalen wanneer de uitgaven te hoog worden en wanneer u moet nadenken over externe financiering. Dankzij de kasstroomprognose kunnen potentiële investeerders die het businessplan lezen, zien of het bedrijf voldoende contant geld heeft en of het de moeite waard is om erin te investeren.
In het financiële plan is het ook de moeite waard om het break-evenpunt te definiëren. Wat is dat? Het break-evenpunt is het punt waarop de totale kosten en de totale opbrengsten gelijk zijn, wat betekent dat er geen verlies of winst voor uw bedrijf is. Als uw bedrijf het break-evenpunt overschrijdt, betekent dit dat het winst begint te maken. Het bepalen van het break-evenpunt is handig bij het analyseren van verkoopcijfers, bij het analyseren van kosten en bij het vaststellen van prijzen. Dankzij een break-evenanalyse kunt u nadenken over wat u kunt doen om de winstgevendheid te verhogen en de tijd om deze drempel te bereiken te verkorten.
Wat zijn de voordelen van een financieel plan? Met een dergelijke analyse kunt u de doelen van het bedrijf duidelijk vaststellen. Een financieel plan stelt u in staat om uw kasstroom verstandiger te beheren, waardoor u het budget van uw bedrijf beter kunt toewijzen. Een dergelijk plan helpt ook om kosten te identificeren en te verlagen. Dit minimaliseert op zijn beurt de financiële risico’s. Bovenal vergroot een financieel plan echter de kansen op het aantrekken van kapitaal.
Lees ook: 7 startuprollen uitgelegd.
Als u onze inhoud leuk vindt, sluit u dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Een probleemoplosser met 5 verschillende diploma's en eindeloze reserves van motivatie. Dit maakt hem een perfecte bedrijfsleider en manager. Bij het zoeken naar werknemers en partners zijn openheid en nieuwsgierigheid naar de wereld de kwaliteiten die hij het meest waardeert.
Bedrijven worstelen met het beheren van een enorme hoeveelheid inhoud die online wordt gepubliceerd, van…
In het tijdperk van digitale transformatie hebben bedrijven toegang tot een ongekende hoeveelheid gegevens over…
Wist je dat je de essentie van een meeruurs opname van een vergadering of gesprek…
Stel je een wereld voor waarin jouw bedrijf boeiende, gepersonaliseerde video's kan maken voor elke…
Om het potentieel van grote taalmodellen (LLM's) volledig te benutten, moeten bedrijven een effectieve aanpak…
In 2018 was Unilever al begonnen aan een bewuste reis om automatisering en augmentatie in…